Hiện nay số lượng doanh nghiệp ngày càng nhiều, thế nên rất nhiều người đều có xu thế nhảy sang làm việc cho đối thủ cạnh tranh với công ty cũ của mình, tôi không muốn tuyển dụng một người thường xuyên nhảy việc hoặc là đến từ đối thủ cạnh tranh của mình".

 Jack Ma rất ghét "cướp nhân tài từ tay đối thủ cạnh tranh" là có nguyên do. Năm 2005, ngay sau khi sáp nhập Yahoo Trung Quốc vào Alibaba, Jack Ma vẫn còn chưa kịp hết mừng vui thì hết lần này đến lượt khác các công ty săn đầu người gọi điện đến cho nhân viên của Yahoo Trung Quốc khiến Jack Ma hết sức đau đầu. Jack Ma nhớ lại tình cảnh lúc đó và nói: "Hình như các công ty săn đầu người trên toàn thế giới mấy ngày đó cứ quanh quẩn lượn lờ trước mặt chúng tôi".

Lúc đó, Jack Ma phải đối mặt với thời kỳ khó khăn nhất trong những lần mua bán và sáp nhập, ông cảm thấy sự việc vô cùng nghiêm trọng và ngay lập tức đưa ra phương án giải quyết, Jack Ma quyết định tự mình trấn thủ và hầu như ngày nào cũng gặp gỡ nhân viên và đội ngũ quản lý của Yahoo Trung Quốc, ông nhiệt tình và chân thành chỉ cho họ thấy một viễn cảnh tươi sáng cho Yahoo Trung Quốc. Cuối cùng, nhờ sức thu hút của Jack Ma và giá trị quan của Alibaba mà chỉ có 4% số nhân viên lựa chọn xin nghỉ việc và ông đã ổn định được đội ngũ nhân viên của mình. Cũng có thể từ đó mà ông có thái đội kịch liệt phản đối với việc "cướp nhân tài từ đối thủ cạnh tranh" và "bị cướp nhân tài bởi đối thủ cạnh tranh".

 Cũng chính bởi vì Jack Ma đã trải qua nỗi đau ngước mắt nhìn "nhân tài bị cướp khỏi tay mình" thế nên ông có ác cảm với việc "cướp nhân tài từ tay đối thủ cạnh tranh" và kiên quyết nói không với "nẫng" người tài từ tay đối thủ cạnh tranh.

"Chúng tôi không bao giờ cướp nhân tài từ tay đối thủ cạnh tranh, tôi cũng không hy vọng nhân tài được tuyển dụng từ tay người khác trở thành một người bất trung, bất nghĩa, bất hiếu. Nếu người từ đối thủ cạnh tranh về đầu quân cho chúng tôi tiết lộ các bí mật kinh doanh của công ty cũ, đó chính là bất trung; nếu không tiết lộ, đó chính là bất hiếu, đối với công ty mới, cho dù không bắt anh ta nói thì trong quá trình làm việc cũng sẽ vô ý nói ra, đó chính là bất nghĩa", Jack Ma từng chia sẻ như vậy khi được phỏng vấn.

Ông Hwang Jeong-hwan, Giám đốc bộ phận di động của LG cho biết: “Chúng tôi đã lên kế hoạch cho thiết kế "tai thỏ" trước cả Apple”. Mặc dù, thiết kế màn hình hiển thị có thể trông giống với những smartphone khác nhưng họ tự hào khi có những tính năng khác biệt. 

Thay vì gọi nó là “tai thỏ” và tượng trưng cho một thứ gì đó bị khuyết thì LG gọi nó là màn hình thứ hai để hiển thị nội dung phụ giống với dòng LG V10 hay V20. 

Trên LG G7 ThinQ vùng notch cũng là nơi đặt dải loa và hỗ trợ công nghệ âm thanh cao cấp boombox, camera AI với 19 chế độ chụp và hỗ trợ nhận diện giọng nói từ xa với khoảng cách lên tới 5 m.

Sáng lập Foxconn Terry Gou nói rằng tại lãnh thổ Đài Loan công ty có đầy đủ trang bị cần thiết đáp ứng yêu cầu của Apple nếu công ty này rời nhà máy tới đó.

“Tôi đang kêu gọi Apple tới Đài Loan. Tôi nghĩ điều này hoàn toàn có thể”, Terry Gou nói với hãng tin Bloomberg.

Việc Terry Gou một mực khuyên Apple dời dây chuyền sản xuất iPhone tới Đài Loan không có gì lạ. Nhà sáng lập Foxconn đang vận động tranh cử vào vị trí lãnh đạo Đài Loan nên việc thu hút công ty lớn của Mỹ tới lãnh thổ này sẽ có ưu thế rất lớn.

Nguyễn Minh (theo Bloomberg)

Apple sẽ rút 30% lượng iPhone xuất xưởng khỏi Trung Quốc

Theo thông tin từ Nikkei Asian Review, Apple đang cân nhắc việc rút 15-30% khối lượng sản xuất phần cứng thiết bị khỏi Trung Quốc, trong bối cảnh chiến tranh thương mại Mỹ Trung tiếp tục căng thẳng.